Bảo vệ mục tiêu đều có những khó khăn riêng buộc họ phải khắc phục để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bảo vệ siêu thị cũng vậy, họ phải đối mặt với nhiều rủi ro cần phải hết sức chú ý để bảo vệ an toàn con người và tài sản tại đây.
Khác với bảo vệ ở mục tiêu cố định khác, bảo vệ siêu thị làm việc ở nơi có số lượng khách hàng, hàng hóa ra vào liên tục buộc họ phải thật sự cẩn trọng, nghiêm túc trong công việc đảm bảo mọi hoạt động tại đây được diễn ra ổn định.
Những khó khăn khi bảo vệ siêu thị
– Trộm cắp đánh tráo hàng hóa là những trường hợp phổ biến thường xảy ra ở siêu thị nhất là đối với các sản phẩm nhỏ.
– Quản lý, giám sát hoạt động siêu thị sẽ khó khăn hơn vào những đợt giảm giá, ngày lễ lớn lượng khách hàng vào mua sắm tăng gây khó khăn bảo vệ siêu thị.
– Đối tượng trộm là nữ gây khó khăn trong việc ngăn cản, soát người nếu bảo vệ siêu thị là nam.
– Không có quyền khám xét người nếu không bắt được bằng chứng trực tiếp, trong một số trường hợp nghiêm trọng phải cần đến sự hỗ trợ cơ quan Công an, chính quyền địa phương.
– Hàng hóa ra vào liên tục cần kiểm soát chặt chẽ tránh thất thoát gây ra những hậu quả nghiêm trọng ảnh hưởng đến siêu thị.
Yêu cầu đối với nhân viên bảo vệ siêu thị
– Nhân viên bảo vệ siêu thị phải là người có đủ sức khỏe, được đào tạo chuyên môn, kỹ năng giao tiếp tốt.
– Luôn có thái độ cảnh giác, nhạy bén linh hoạt trong mọi tình huống bất ngờ là một trong những yếu tố quan trọng không thể thiếu đối với bảo vệ siêu thị.
– Phát hiện nhanh chóng và kịp thời mọi đối tượng tình nghi ngăn chặn chúng xảy ra trước khi có ảnh hưởng nghiêm trọng.
– Bảo vệ cần có kỹ năng giao tiếp tốt, hỗ trợ khách hàng vì đây là địa điểm có nhiều khách hàng ra vào liên tục, nên bảo vệ siêu thị cần có sự kiên nhẫn và khôn khéo đối với từng đối tượng khách hàng khác nhau.
Công tác bảo vệ siêu thị là vô cùng khó khăn đòi hỏi bảo vệ phải được huấn luyện chuyên môn, nghiệp vụ chuyên nghiệp mới có thể đảm nhận nhiệm vụ quan trọng này. Hiểu rõ khó khăn và biết cách khắc phục chúng sẽ giúp bảo vệ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
